[DAY15] 05. 서비스 기획부터 런칭,운영,회고까지 - 회고방법론 KPT

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패스트캠퍼스 [직장인 실무교육]

오늘의공부완료 오공완DAY15

05. 서비스 기획부터 런칭,운영,회고까지
 
11. 회고방법론 KPT

• 회고
  • 프로젝트를 수행하며 목표 달성 여부, 문제점 ,개선점 등을 이야기 해보는 시간
• 회고 진행 이유
  • 제품 및 개인의 성장
  • 함께 일하는 협업자의 관점 이해하기
  • 나의 업무 확인하기
• KPT
  • Keep, Problem, Try의 약자, 회고 내용을 3가지 관점으로 분류, 회고를 진행하는 것이 특징
  • 짧은 시간에 모든 구성원의 생각을 공유, 실행 가능하고 측정 가능한 Action Item을 도출
  • Keep
    • 현재 만족하고 있는 부분
    • 계속 이어갔으면 하는 부분
  • Problem
    • 불편하게 느끼는 부분
    • 개선이 필요하다고 생각되는 부분
  • Try
    • problem에 대한 해결책
    • 다음회고 때 판별 가능한 것
    • 당장 실행 가능한 것
• 타임라인 리뷰
  • 프로젝트 진행 기간 동안 이슈 사항 또는 사건들을 타임라인으로 표시하여 회고하는 방법
  • 프로젝트 기간이 너무 길 경우, 주요 사건들에 대해서만 리뷰 진행 가능
• 주요 사건을 5F로 공유
  • 프로젝트를 진행하며 있었던 주요 사건들을 시간축으로 정렬하여 5가지 F로 나누어 돌아보는 방법
    • 사실(Fact)
    • 느낌(Feeling)
    • 교훈(Finding)
    • 향후 행동(Future Action)
    • 피드백(Feedback)
• 요약
  • 프로젝트를 진행하며 어떤 일들이 일어났는지 살펴보기
  • 좋았던 부분, 개선점을 정리
  • KEEP, PROBLEM을 정의, TRY 설정
  • 추가 개인적인 바람이나 앞으로 계획을 추가할 것을 검토, 액션아이템 도출

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• 회고 방법론
  • AAR(After Action Review/Report)
    • 의도한 결과는 무엇이었는가(초기 목표)
    • 실제 어떤 일들이 일어났는가(현실)
    • 계획과 실제 결과의 차이는 왜 발생하는가(배운점들)
    • 지속,개선 혹은 포기할 것들은 무엇인가, 배운 것들은 무엇인가(목적)
  • KPT
    • Keep : 계속 유지되어야 할 내용
    • Problem : 잘되지 않거나 문제가 있었던 내용
    • Try : P의 해결책을 위해 다음번에 시도할 일
  • YWT
    • Y : 일을 통해 명확하게 알게 되었거나 이해한 부분들을 정리
    • W : 배운점들과 시사점
    • T : 응용에 초점을 맞추어 배운 것들을 어디에 어떻게 적용할지에 대한 이야기 과정

일의 성과를 높여주는 회고 방법 3

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 본 포스팅은 패스트캠퍼스 환급 챌린지 참여를 위해 작성되었습니다